Matriz de Soluciones - (MS)

Matriz de Soluciones - (MS)

Convierta lo Aprendido en Resultados Palpables

¿Quién le Ofrece Algo Similar? Seguramente que Nadie más

Matriz de Soluciones

“Con la Matriz de Soluciones, cada equipo convierte lo aprendido en una Propuesta de Mejora concreta y aplicable para su Organización. Envíe a clases al personal con los problemas que ustedes quieren que resuelvan”

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Beneficios:

  • Toma de Decisiones Fundamentada: La matriz permite una comparación clara y objetiva entre las diferentes soluciones, lo que ayuda a tomar decisiones basadas en datos y análisis en lugar de en intuición o suposiciones.
  • Visión Completa: Al considerar múltiples soluciones y criterios, se obtiene una vista completa de todas las opciones disponibles, lo que evita decisiones apresuradas o limitadas.
  • Transparencia: La matriz proporciona una metodología transparente y estructurada para evaluar soluciones, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo.
  • Reducción de Riesgos: Al evaluar las ventajas y desventajas de cada solución, es más probable que se identifiquen posibles problemas o desafíos antes de implementar una solución.
  • Optimización de Recursos: La Matriz de Soluciones ayuda a asignar los recursos disponibles de manera más efectiva al elegir la solución que mejor se ajuste a los objetivos y limitaciones del proyecto.
  • Alineación con Objetivos: Al considerar los criterios de evaluación, se asegura que la solución elegida esté alineada con los objetivos y valores del proyecto de la Organización.

Es por esa razón que en aquellos Programas y Capacitaciones en que se utiliza la Matriz de Soluciones (MS), se le pide al cliente que envíe a su personal a clases con los problemas que los equipos de trabajo que asisten al aula deberán resolver.

De este modo las charlas no se quedan en sólo en discurso y/o reparto de conocimientos, sino en opciones de mejora para la Organización lo cual ayuda a tomar decisiones informadas y sustentadas, minimizar riesgos y maximizar los resultados positivos en proyectos y desafíos diversos.

Saber Más...

Descubra las Soluciones Exitosas de Nuestros Clientes

  • El 50% de los Jefes y Directores de nuestra Organización SÍ tienen un Estilo de Liderazgo Autoritario
  • La rotación de personal es del 30% del total de trabajadores
  • Se necesitan 7 días para realizar un trámite de un memorando registrado en el Sistema Informático
  • El comedor no puede recibir a todo el personal a la hora de refrigerio
  • Sólo asisten el 60 % de los convocados a los cursos In House
  • El 30% del personal no registra ingreso/salida y puntualidad al centro de labores
  • Sólo se maneja un10% de documentos digitales en esta Organización
  • El 70% de las veces no se puede reservar una sala de reuniones
  • Ausencia de un adecuado sistema de tratamiento de aguas residuales en las áreas operativas de las sucursales
  • Ausencia de Historial de Fallas por equipo, que nos permita optimizar el tiempo de solución de eventos ya registrados
  • Asegurar el cumplimiento de la fecha de entrega pactada con el cliente de una máquina reparada en el taller de máquinas
  • Demora e incomodidad en el proceso de corte de remanentes
  • El control de Ingreso-Salida de personal y equipos informáticos portátiles (EIP) en la sede principal
  • Demora en el cierre de OT (Orden de Trabajo), debido a: La deficiencia en la generación y envió de planillas, informes y gastos. La falta de planificación del trabajo.
  • No hay sincronización entre las necesidades de las OT's de reparaciones y el almacén de repuestos
  • Falta de comunicación con los clientes luego de concluir un servicio
  • Mala atención al cliente
  • Exceso de horas de mano de obra en la OT's que sólo encarecen el servicio prestado y nos hace menos competitivos
  • La falta de control por parte de los responsables del llenado, verificación y seguimiento del Análisis de Trabajo Seguro (ATS) que realizan las empresas contratistas (EE.CC)
  • 47% de las causas de los accidentes es debido a factores laborales
  • No se ha logrado reducir el 20% de accidentes en relación al año anterior
  • Demora en la atención de trabajos de correctivos de urgencia
  • Demora en la aprobación de pagos lo que nos trae problemas con proveedores